Mandū Inovação Social
CAMPPAX · Proposta para decisão da diretoria · Setembro de 2026

Plano de investimento da fábrica de castanha

As 26 adequações levantadas na agroindústria, organizadas em três etapas, com valores, responsáveis e justificativas para apoiar a decisão da diretoria antes de buscar recursos.

Objetivo estratégico 2 · Eixo Infraestrutura e Produção Base: planilha de ações corretivas Valores estimados, antes de cotação
R$ 641 milinvestimento estimado
26ações na fábrica
R$ 152 mila cargo da CAMPPAX
R$ 489 mildependem de parceiro

Uma página com objetivo, orçamento completo e justificativa de cada item.

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Por que um plano de investimento agora

A CAMPPAX entra num novo ciclo, marcado pela consolidação da agroindústria da castanha-do-pará. Mas o fortalecimento da fábrica não depende só da estrutura física.

O Planejamento Estratégico, construído com a diretoria e a equipe técnica nas oficinas de 12/08 e 24/09, colocou a infraestrutura da fábrica como prioridade imediata. Na última oficina, ficou pactuado concentrar esforços na regularização da fábrica, na priorização das não conformidades e na definição de cronograma e responsáveis.

Este plano responde ao Objetivo 2: consolidar as necessidades de equipamentos, infraestrutura e demais investimentos da agroindústria, com valores e prioridades. O resultado esperado é um plano priorizado e orçado, pronto para orientar a captação de recursos, o crédito e a conversa com parceiros.

Cada real aplicado aqui destrava outra frente: a certificação sanitária abre mercados mais exigentes, o controle de estoques e de qualidade dá segurança aos compradores, e um plano claro facilita a estratégia de captação.

Objetivos do Planejamento Estratégico ligados a este plano

  • 1Estudo de viabilidade econômicaout/2026
  • 2Plano de investimento detalhadonov/2026
  • 3Adequar a infraestrutura da agroindústriadez/2026
  • 5Viabilizar a certificação sanitáriafev/2027
  • 6Controle de estoques e rastreabilidadefev/2027
  • 7Controle laboratorialfev/2027
  • 8Estratégia de captação de recursosnov/2026
  • 9Capital de giro da safradez/2026
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Onde está o recurso

Agrupamos as 26 ações em cinco frentes de investimento. A barra mostra o peso de cada frente no total e quanto dela depende de parceiro.

Responsável: CAMPPAXResponsável: CAMPPAX + parceiro
Duas ações somam 44% do orçamento. A via de acesso da expedição (R$ 200 mil) e a climatização da área limpa (R$ 80 mil) valem mais que as frentes de higiene, regularização e armazenagem somadas (R$ 176 mil). Por isso, as duas estão separadas numa etapa própria e precisam de cotação antes de entrar na captação.
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Proposta em três etapas

A ordem segue o que a certificação sanitária exige primeiro. É uma proposta para a equipe validar: qualquer ação pode mudar de etapa, e as datas de execução ficam com a CAMPPAX.

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O que o estudo de viabilidade diz sobre o investimento

Lemos três abas do estudo de viabilidade econômica da fábrica (Objetivo 1): custos variáveis, preços e análise de metas. Elas mostram quanto a fábrica precisa produzir e vender para pagar seus custos e, com a sobra, o investimento deste plano.

R$ 3,14 mimeta de faturamento por ano
41,3 tde amêndoa por ano, ou 138 t de castanha com casca
R$ 2,14 mide capital de giro para os insumos do ano
R$ 232 milde sobra por ano, depois dos custos fixos e dos juros

Os dois produtos da meta

IndicadorCastanha 1 kg inteiraCastanha 20 kg quebrada
Custo de produçãoR$ 50,57R$ 1.071,61
Custo total, com fixo e impostosR$ 66,57R$ 1.351,61
Preço de vendaR$ 80,00R$ 1.400,00 (R$ 70/kg)
Margem de contribuição24,8% · R$ 19,83 por kg11,5% · R$ 8,02 por kg
Volume da meta por ano24.770 pacotes826 sacos (16,5 t)
Receita da metaR$ 1,98 miR$ 1,16 mi
Resultado antes dos custos fixosR$ 491 milR$ 132 mil

Fonte: abas Preços e Análise de Metas do estudo de viabilidade.

Para onde vai o custo de um lote de 1 kg

Lote de 500 kg de amêndoa, feito com 1.667 kg de castanha com casca (rendimento de 30%). Custo do lote: R$ 25.285.

O que isso significa para o plano de investimento

A compra da castanha pesa mais que qualquer obra.

A castanha com casca representa de 62% a 76% do custo de produção, conforme o produto. Como são 3,33 kg de castanha com casca para cada kg de amêndoa, cada R$ 1 a mais no preço de compra aumenta em R$ 3,33 o custo do kg. Na castanha de 1 kg, isso consome 17% da margem. O capital de giro da safra (R$ 2,14 mi, sendo R$ 1,58 mi só em castanha) é mais de três vezes o valor deste plano.

O plano cabe na sobra, se a meta vier.

Com a meta atingida, a fábrica fecha o ano com cerca de R$ 232 mil depois de pagar custos fixos (R$ 271,8 mil) e juros (R$ 120 mil). Esse valor é a provisão para depreciação e manutenção prevista no estudo. O plano de R$ 641 mil equivale a quase três anos dessa sobra. Recursos de parceiros e não reembolsáveis reduzem esse prazo.

A meta pede escala.

São 41,3 toneladas de amêndoa, cerca de 83 lotes e 13,8 mil latas de castanha com casca por ano. O estudo divide a produção por 12 meses (6,9 lotes por mês), mas também considera 7 meses de safra. Se a fábrica só processar na safra, são cerca de 12 lotes por mês. A equipe precisa confirmar se a coleta, a fábrica e o armazém comportam esse ritmo.

O controle de qualidade está subdimensionado.

O estudo prevê uma análise de umidade e aflatoxina a cada 22 lotes, cerca de 4 por ano. Compradores exigentes costumam pedir laudo por lote. Uma análise por lote custaria cerca de R$ 24,8 mil por ano, ou R$ 0,60 por kg. Esse custo se liga ao controle laboratorial (Objetivo 7) e ao programa de controle de qualidade deste plano.

A castanha inteira sustenta o resultado.

A castanha de 1 kg deixa R$ 19,83 por kg; a quebrada, R$ 8,02. Quase 80% do resultado vem da inteira. Os investimentos que reduzem quebra e perda no processo, como climatização, paletes e controle de umidade, protegem justamente o produto que paga a conta.

A climatização muda a conta de energia.

O estudo considera 126 kWh por lote, cerca de R$ 107. Com exaustores e centrais de ar (R$ 80 mil), esse consumo sobe. Vale atualizar o estudo depois de definir a solução de climatização.

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Todas as ações

Use a tabela para simular cenários na reunião: desmarque ações que ficam para depois ou troque um valor por uma cotação nova. Os totais se ajustam na hora.

Total selecionado
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Com parceiro
IncluirAção e problema identificadoFrenteEtapaValor (R$)

As mudanças feitas aqui valem só nesta tela e somem ao recarregar a página. Para registrar uma decisão, atualize a planilha e peça uma nova versão.

Investir com clareza, crescer com segurança.

Um plano priorizado ajuda a CAMPPAX a dizer aos parceiros o que precisa, quanto custa e em que ordem. Esse é o primeiro passo para transformar a fábrica em renda para cooperados e coletores.

Elaborado para
CAMPPAX · Cooperativa Alternativa Mista dos Pequenos Produtores do Alto Xingu
Assessoria técnica
Mandū Inovação SocialMazô Maná
Cliente
The Nature Conservancy