Agricultura familiar · Pacajá, Pará
A força coletiva já produz.
O investimento abre o próximo ciclo.
A COOPERLIGHT solicita investimento para realizar as adequações estruturais e adquirir os equipamentos prioritários indicados na visita técnica de 15 de junho de 2026. O objetivo é preparar o pedido inicial de certificação junto à ADEPARÁ e fortalecer a agroindústria da agricultura familiar.
Investimento total solicitado · estimativa técnicaR$ 237.500R$ 38.000 em reformas + R$ 199.500 em equipamentos
Vila Bom Jardim · Pacajá
Uma agroindústria construída e retomada pela mobilização dos cooperados.
O investimento encontra uma base real
Um laticínio em operação. Uma comunidade mobilizada.
Fundada em 4 de julho de 2006, a Cooperativa dos Produtores de Leite da Vila Bom Jardim reúne agricultores familiares de Pacajá. Beneficia leite e comercializa queijo muçarela, queijo coalho e creme no mercado local.
A proposta concentra recursos nas adequações prioritárias apontadas pela visita técnica de 15 de junho de 2026, para fortalecer as condições sanitárias e operacionais da agroindústria.
Dados de referência do diagnóstico de 2026. O potencial de atendimento não representa uma meta contratada nem um resultado já alcançado por este investimento.
Compromisso que vem do território
Os cooperados já investiram na retomada.
Em 2022, os cooperados reassumiram o laticínio e mobilizaram mais de R$ 200 mil em recursos próprios para equipamentos, melhorias e retomada das atividades, segundo o diagnóstico.
O novo aporte complementa esse esforço coletivo. Seu destino é concreto: forro, piso, pasteurização, processamento, laboratório e refrigeração.
O que precisa mudar agora
A visita técnica identificou intervenções indispensáveis para melhorar a higiene da estrutura, qualificar o tratamento do leite, realizar análises e restabelecer a refrigeração.
Pedido de investimento
R$ 237.500 com destino definido.
O Relatório de Recomendações Imediatas apresenta seis itens indispensáveis às condições sanitárias e operacionais necessárias ao processo de certificação. Os valores são estimativas de referência e devem ser atualizados por cotação antes da contratação.
Reformas prioritárias
Forro e recuperação do piso para melhorar a higienização e a integridade da estrutura.
Equipamentos emergenciais
Tratamento térmico, processamento, análises de qualidade e recuperação da refrigeração.
16% · Reformas84% · Equipamentos
| Item | Finalidade | Valor estimado |
|---|---|---|
| Instalação de forro | Melhorar as condições higiênico-sanitárias e facilitar a limpeza. | R$ 28.000 |
| Reforma do piso | Recuperar o piso para garantir integridade, higienização e conformidade sanitária. | R$ 10.000 |
| Subtotal · Reformas | R$ 38.000 | |
| Pasteurizador | Garantir o tratamento térmico adequado do leite. | R$ 90.000 |
| Monobloco | Padronizar e ampliar a capacidade de processamento. | R$ 90.000 |
| Equipamentos para laboratório (obrigatório) | Realizar análises de qualidade do leite e do produto. Item indicado como obrigatório no relatório. | R$ 15.000 |
| Compressor para câmara fria | Restabelecer o funcionamento da refrigeração. | R$ 4.500 |
| Subtotal · Equipamentos | R$ 199.500 | |
| Total solicitado | R$ 237.500 | |
Escopo deste pedido. O total corresponde às reformas e aos equipamentos listados no relatório. Capital de giro, caminhão refrigerado e diversificação de produtos são outras necessidades apontadas no diagnóstico e não integram este orçamento. Frete, instalação, calibração, taxas e eventuais custos adicionais precisam ter sua cobertura confirmada nas cotações.
Recomendações imediatas
Cinco passos para preparar a certificação.
O relatório orienta a execução das intervenções e a organização dos registros necessários ao pedido inicial junto à ADEPARÁ. A sequência abaixo segue as cinco recomendações do documento.
Antes das contratações, a cooperativa e os financiadores devem validar cotações, especificações, responsáveis e cronograma de execução.
Executar as reformas estruturais
Instalar o forro e recuperar o piso antes da vistoria da ADEPARÁ, melhorando as condições de limpeza, integridade e conformidade sanitária.
ENTREGA PROPOSTA
Forro instalado e piso recuperado, com registros dos serviços e das adequações concluídas.
Adquirir e instalar os equipamentos prioritários
Implantar pasteurizador, monobloco e equipamentos para laboratório, além do compressor para restabelecer a refrigeração da câmara fria.
ENTREGA PROPOSTA
Quatro itens de equipamento adquiridos e instalados, com documentação de compra e recebimento.
Realizar testes e calibração
Testar o funcionamento dos equipamentos e realizar a calibração necessária para a operação adequada da agroindústria.
ENTREGA PROPOSTA
Testes operacionais e calibração documentados, com registro dos ajustes realizados.
Organizar os registros operacionais
Reunir registros de manutenção, limpeza, análises laboratoriais e Boas Práticas de Fabricação.
ENTREGA PROPOSTA
Rotinas e registros organizados para demonstrar o controle sanitário e operacional.
Solicitar formalmente a inspeção
Após a conclusão das adequações, solicitar a inspeção para iniciar o processo de certificação junto à ADEPARÁ.
ENTREGA PROPOSTA
Protocolo da solicitação de inspeção e acompanhamento das exigências da avaliação.
O conjunto mínimo para avançar. As intervenções propostas elevam as condições estruturais e operacionais da COOPERLIGHT, reduzem os principais riscos identificados na visita técnica e fortalecem as condições para protocolar o pedido de certificação.
As entregas e os instrumentos de acompanhamento são propostas para a execução do investimento. A concessão da certificação depende da análise da ADEPARÁ e do atendimento às exigências aplicáveis.
Resultado esperado
Mais condições para produzir, vender e gerar renda.
O investimento enfrenta limitações concretas de uma operação já existente. A primeira entrega é a adequação do laticínio; os efeitos sobre vendas, renda e número de famílias atendidas deverão ser acompanhados ao longo da operação.
Melhores condições sanitárias
Forro e piso adequados para facilitar a limpeza e reduzir os riscos identificados na visita técnica.
Tratamento e análise do leite
Pasteurização e laboratório para fortalecer o controle de qualidade da matéria-prima e dos produtos.
Processamento e refrigeração
Equipamentos para padronizar o processamento e recuperar o funcionamento da câmara fria.
Pedido de certificação preparado
Adequações e registros reunidos para solicitar a inspeção e iniciar o processo junto à ADEPARÁ.
Base para novos canais
A regularização poderá favorecer o acesso a mercados formais e institucionais, conforme seus requisitos.
Fortalecimento da agricultura familiar
Uma agroindústria mais estruturada pode sustentar a comercialização do leite e ampliar oportunidades de renda local.
Acompanhar para aprender
Entregas verificáveis. Impacto acompanhado.
O plano propõe comprovar a aplicação dos recursos por item e acompanhar os efeitos da melhoria produtiva. Os indicadores de resultado devem partir de uma linha de base validada com a cooperativa.
Indicadores propostos
Reformas e equipamentos concluídos; testes realizados; registros de qualidade; protocolo de inspeção; volume de leite processado; perdas; fornecedores ativos; vendas e renda dos produtores.
Possibilidades de participação
Invista no conjunto ou em uma entrega.
O pedido pode ser viabilizado por um financiador ou pela composição de diferentes parceiros. A forma de aporte, as responsabilidades e as condições de acompanhamento serão pactuadas com a cooperativa.
R$ 237.500
Financiar o conjunto das seis intervenções prioritárias previstas neste plano.
Reformas ou equipamentos
Direcionar o recurso às reformas de R$ 38.000 ou aos equipamentos de R$ 199.500.
Uma entrega concreta
Viabilizar um item do orçamento ou sua aquisição direta, com especificações e responsabilidades acordadas.
Acompanhamento proposto
Pactuar cronograma, responsáveis, liberação dos recursos e comprovação das entregas. Reunir notas fiscais, registros fotográficos, testes e relatórios de execução.
Próximo passo com o financiador
Escolher a frente de interesse, validar as cotações e definir o instrumento de aporte. A proposta se concentra no fortalecimento produtivo e social; condições financeiras dependerão do instrumento pactuado.
Investir na COOPERLIGHT é fortalecer quem já faz acontecer.
R$ 237.500 para melhorar a estrutura, qualificar a operação e preparar o pedido de certificação de um laticínio da agricultura familiar.
Leve este plano para uma conversa com potenciais financiadores.
Para avaliar o investimento
O que o financiador precisa saber
Qual é a base do orçamento?
O relatório de recomendações imediatas, elaborado no contexto do Projeto Fortalecimento Institucional TNC, Contrato nº BR FY26 203, a partir da visita técnica de 15/06/2026. Ele indica R$ 38.000 em reformas e R$ 199.500 em equipamentos, totalizando R$ 237.500.
Este aporte garante a certificação?
O investimento prepara as condições estruturais e operacionais para o pedido inicial. A certificação depende da inspeção e da análise da ADEPARÁ, inclusive de eventuais exigências complementares.
O orçamento inclui todas as necessidades da cooperativa?
Ele cobre os seis itens prioritários do relatório. Outras frentes do diagnóstico, como capital de giro, logística refrigerada e diversificação do portfólio, devem ser tratadas em planejamento próprio. As cotações precisam confirmar os custos de fornecimento e implantação.
Como comprovar a aplicação dos recursos?
A proposta é pactuar previamente um plano de execução e prestação de contas, com comprovação financeira, fotografias, documentação de recebimento dos equipamentos e evidências dos testes e das adequações concluídas.
Rede de fortalecimento
Uma trajetória conectada a parceiros.
O diagnóstico registra uma rede de apoio institucional e técnico. Essas relações ajudam a contextualizar a trajetória da cooperativa; a participação no financiamento deste plano deverá ser pactuada.
COOPERLIGHT
Cooperativa proponente
Organização dos produtores e condução da operação do laticínio.
TNC
Fortalecimento institucional
Projeto no qual foram produzidos o diagnóstico e as recomendações técnicas.
Mandū e Mazô Maná
Execução técnica no diagnóstico
Planejamento e fortalecimento da gestão e da organização, conforme a página de referência.